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在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾，必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度，其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度，这样就可以在约束机制上解决职业道德问题，从而提高桂林灌阳工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度，不断提高桂林灌阳工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分，其主要的特点是对桂林灌阳工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于桂林灌阳工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上，忽视了全过程和动态控制。现在，一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术，也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设桂林灌阳工程预算这一专业，还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课，开展的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展，桂林灌阳工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术，利用信息网提供准确的工程和材料信息，加快了工程建设，提高项目信息的共享水平，也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后，建设方更是按照市场行情估价定价，因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天，利用信息化建设，能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方，提高了桂林灌阳工程预算管理水平和整体竞争力。当然，建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足桂林灌阳工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的，也是我国桂林灌阳工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关桂林灌阳工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑桂林灌阳工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和桂林灌阳工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分桂林灌阳工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目桂林灌阳工程预算控制管理过程中，应该建立健全的桂林灌阳工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的桂林灌阳工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照桂林灌阳工程预算规划进度进行，实现桂林灌阳工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新桂林灌阳工程预算管理模式，将桂林灌阳工程预算的控制重点由桂林灌阳工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高桂林灌阳工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低桂林灌阳工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
在工程项目桂林灌阳工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到桂林灌阳工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了桂林灌阳工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政桂林灌阳工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政桂林灌阳工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政桂林灌阳工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政桂林灌阳工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中桂林灌阳工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的桂林灌阳工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
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以设计阶段为重点。建设工程使用的各种资源的品种及价格大多都是在设计阶段确定的，所以设计阶段的控制对整个桂林灌阳工程预算的影响是至关重要的。实施主动控制。为了尽可能的减少实际值与目标值的偏离，就必须事先主动采取控制措施，在事件发生前做出一系列的预测，预测可能影响桂林灌阳工程预算事情的发生情况，提前做好应对预案，主动控制桂林灌阳工程预算。技术与经济相结合。要有效掌控桂林灌阳工程预算，应从组织、技术、经济等各个方面采取措施，防止技术与经济措施偏离，所有的技术措施都以能够有效控制桂林灌阳工程预算为前提，与经济紧密结合。根据工程建设项目的招投标阶段性特点，做好桂林灌阳工程预算的控制，可以分为招标控制价、中标合同价和桂林灌阳工程预算控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，这一阶段是造价动态控制集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用小的投入取得 的产出。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的桂林灌阳工程预算。为使“限额设计”达到预期目的，设计人员设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。
